在过去的20年中。技术是如何改变管理者工作内容的?
正确答案
(1)技术的发展对管理者工作场所中工作内容的改变:
①随着技术的发展,为了满足顾客的需要,管理者要坚持持续改进的过程。管理者需要把持续改进过程视为产生创新想法的主要源泉。并且,员工卷入方案成了持续改进过程的一个组成部分。
②技术进步,信息技术的发展,管理者为了跟上时代的步伐需要进行流程再造,对组织创造价值和工作运转的过程重新加以思考和设计,丢弃那些已经落后于时代的做法。流程再造要求管理层围绕横向过程进行重组,这意味着管理者要推行交叉功能团队和自我管理团队。
③新技术允许管理者进行批量定制,来提高生产效率,并能够根据顾客各人的品味量身定做产品和服务。
(2)技术发展中电子组织的出现,使得管理者在决策、沟通方面发生改变:
①电子组织的出现,使得管理者在决策中越来越多的使用群体决策,管理者主观决策越来越过时。
②电子组织重新撰写了管理者的沟通原则,围绕着全面而综合的信息网络进行设计。同时,由于互联网的存在,管理者对员工的监督也有所加强。
答案解析
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在过去的二十年中,我国各级纪检监察机关查处的贪污贿赂类违法犯罪案件数量、涉案人数都呈迅速增长的态势。仅以检察机关查处的腐败案件为例,各级检察机关1979—1982年查处案件的总数为98225件,1983—1987年间增长到15.5万件,1988—1992年增至214318件,1993—1997年更增至387352件(而此时立案标准已经提高),1998—2001年四年间为155026件。20年来查处的贪污贿赂等腐败案件平均每年以20%的速度增长。如何加强公务人员的公共责任?
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