薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
A对
B错
正确答案
答案解析
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(填空题)
组织内部的人事政策、组织文化以及薪酬制度等各种因素必然地影响和制约着()管理工作。
(单选题)
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()
(单选题)
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告,组织中不设专门的职能机构,至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么,下列不属于这种组织结构的优点的是()。
(单选题)
狭义的行政组织编制是指一个行政组织或行政单位的人员定额及各种人员的()结构。
(多选题)
基本薪酬通常也被称为标准薪酬或基础薪酬,它主要是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身,或者员工所具备完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。基本薪酬主要具备以下几个特征:()
(单选题)
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
(多选题)
事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据()四个方面的因素归并组织而成。
(判断题)
宽带型薪酬结构与扁平型组织结构之间没有相关性。
(单选题)
一般而言,突发事件()是一套管理系统,其目的是通过将各种设施、装备、人员、规程和通讯整合在一个共同的组织结构中,实现对国内突发事件的快速高效管理。