在工程开工前,工程督导组织客户经理、服务经理或项目经理和客户相关部门一起召开开工协调会,其主要内容如下:
1)与客户商定工程安装周期、进度计划及配合事宜,共同签订《开工协议书》,并制定《工程安装规划》。工程督导检查确认客户安装环境准备情况;若客户未准备好,要让客户承诺预计完成时间并签字。
2)确认客户是否对硬件安装等工艺方面有特殊要求。若有特殊要求,填写《工程备忘录》,并请客户签字确认,于一周内书面反馈给办事处质量检查工程师。
3)明确工程中客户的总负责人和接口人。
4)同客户确认《数据规划报告》的内容(勘测工程师在勘测时已经递交给客户,并向客户讲解了《数据规划报告》中所有内容,使客户在前期就开始准备数据),以保证此报告数据的准确性,工程督导完成数据规划后及时将报告传给公司相关系统设计接口人。
5)建议客户派一至两名技术水平较高的工程师随工,人员建议为机房维护人员。
6)提出需要客户准备的工具、测试仪器和仪表。
去现场之前应该先和用户电话或者传真确认:1)机房环境是否装修好。2)市电电源,机房直流电源,地线是否准备好。3)传输设备、配线架、光缆是否到位
(简答题)
详细描述工前协调会应如何召开?你去现场之前用户机房应该具备哪些条件?
正确答案
答案解析
略