一、集权式财务管理体制
1.优点:
(1)集团总部统一决策
(2)最大限度的发挥企业集团财务资源优势
(3)有利于发挥总公司管理
2.缺点:
(1)决策风险
(2)不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
(3)降低应变能力
二、分权式财务管理
1.优点:
(1)有利于调动下属成员单位的管理积极性
(2)具有较强的市场应对能力和管理弹性
(3)总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
2.缺点:
(1)不能有效的集中资源进行集团内部整合
(2)职能失调
(3)管理弱化
三、混合式财务管理体制
1.优点:调和“集权”与“分权”两极分化
2.缺点:很难把握“权力划分”的度。
(简答题)
分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(多选题)
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。
(简答题)
企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?
(多选题)
企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。
(判断题)
企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
(单选题)
基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。
(单选题)
基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标、()、差异分析、未来管理举措等四项内容。
(判断题)
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
(单选题)
在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在()。
(判断题)
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。