1.熟悉被评估这工作表现：要求绩效评估者平时要多了解被评估者，多和被评估者沟通，这样既能了解被评估者的过程绩效，也能知晓被评估者的结果绩效。
2.了解被评估者的工作内容和工作表现：评估者最基础的工作就是要对被评估者的工作岗位以及工作内容进行了解，只有在这个基础上，评估主体才能依据正确的标准来衡量被评估者的工作，进而做出正确的评断。
3.有能力将调查结果转化为有用的信息，公正而客观地提供评估结果：绩效评估主体需要具备一定的观察能力，但更重要的是能够将观察的结果转化为有用的信息，作为绩效评估的依据。
4.有助于进行绩效评估：评估主体的选择一定要对部门甚至组织目标的实现有所助益。
