论述岗位设置的原则。

（1）最低岗位数量原则；
（2）有效配合原则，岗位设置应以组织的工作目标和人物为中心；
（3）岗位间关系协调原则；
（4）有效管理幅度原则，在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题；
（5）能级原则，是指组织系统中各个岗位的功能等级；
（6）科学化、合理化和系统化原则；
（7）客户导向原则；
（8）监控原则；
（9）一般性原则，岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。

略