（单选题）
当评估甘特图时，项目经理发现项目落后于进度，她应该做什么（）
A获得客户的批准去加速项目
B向管理层报告发现
C和团队成员评估可选方案
D和客户评估可选方案
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先（）
（单选题）
公司需采购某项大宗材料，你是评估项目的经理，你发现评分较高的供应商是团队某成员的近亲，你应该（）
（多选题）
公司需采购某项大宗材料，你是评估项目的经理，你发现评分较高的供应商是团队某成员的近亲，你应该（）
（单选题）
在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友，你会怎么办（）
（单选题）
在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）
（多选题）
项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法（）
（单选题）
一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么（）
（单选题）
在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）
（单选题）
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（）
