正式领导者是通过组织所赋予的职权来引导和影响所属员工实现组织目标的领导者；
非正式领导者不是靠组织所赋予的职权，而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动的领导者；
具体来讲，二者的关系表现在以下几个方面：
（1）正式领导者一般是工作领袖，非正式领导者往往是情绪领袖；
（2）正式领导者和非正式领导者可以集于一身，也可以分离；
（3）一个真正有作为的领导者，必须同时将工作领袖与情绪领袖两种角色集于一身。
（简答题）
简述正式领导者与非正式领导者的关系。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
总体来说，领导者与被领导者的关系是（）。
（单选题）
领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（）。
（判断题）
研究人员发现个人的才智、管理能力、首创性、自信以及个性等与领导的有效性没有关系。
（填空题）
（）是组织中没有正式规定的群体，其成员之间的相互关系带有明显的情绪色彩。
（简答题）
简述领导决策的程序。
（填空题）
“途径—目标”理论的核心是领导者影响着（）与（）之间的途径。
（判断题）
圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。
（单选题）
组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是（）。
（单选题）
对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（）。
