（单选题）
与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比，知识型员工有一个很大的特征，即（）。
A知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高
B知识型员工更注重工作实际绩效
C知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升
D知识型员工更关注企业利润的实现
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
销售企业人力资源管理实践中存在4个非常现实的矛盾。分别是：（）与部分企业一线员工工资偏低的矛盾。（）与员工流动率高的矛盾用工过多与部分企业一线员工（）的矛盾区内人员大量富余与区外发展人员相对不足的矛盾。
（多选题）
在人员配备职能中，从企业的销售管理过程看，需要配备好以下人员（）。
（简答题）
企业管理层如何判断销售人员薪酬计划的有效性？
（单选题）
在销售人员管理的决策中，企业要解决的首要问题是（）
（单选题）
在销售人员管理的决策中，企业要解决的首要问题是（）
（单选题）
确定企业销售人员队伍的规模，采用（）更为实际与科学。
（判断题）
传统的绩效奖励计划只适用与高层管理人员、销售人员以及部分行业的生产工人。
（简答题）
何人现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王盛将此任务交给了何人，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素： -------公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。 -------统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%， 销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。 -------按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。
（简答题）
何人现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王盛将此任务交给了何人，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素： -------公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。 -------统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%， 销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。 -------按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。
