（单选题）
人员来源分析等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。
A组织计划
B人员获取
C团队发展
D团队结束
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其他资源造成不利影响等。
（判断题）
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
（判断题）
初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
（单选题）
了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（ ）步骤。
（单选题）
在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）
（单选题）
（）是对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
（判断题）
项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
（多选题）
下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有（）。
（单选题）
工程项目（）阶段的资源计划主要是对人力资源的计划，给专业技术人员分工，明确其任务范围和要求，充分发挥其作用。
