首页资格考试CPSM认证
(单选题)

AirReP是一家大型的飞机维修厂。AirReP的主要经营理念是成本节约、成本规避、修理件的持久性以及符合政府监管要求。由于公司正从行业萧条的低谷开始复苏,AirReP面临进一步降低成本的压力。以下哪项是实现这些目标的最佳选是()

A向部件制造商提供预测并直接向他们购买

B少量多次的下订单

C利用军用规范的同等件号,购买更多的通用部件

D减少供应商数量

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    某美国公司的供应经理正在向一家日本供应商购买大型资本设备。最低报价为480,000日元。当前汇率为1美元兑换120日元。如果供应经理想保证合同期间公司的成本不发生变化,合同规定的付款货币应该是()

    答案解析

  • (单选题)

    某大型石油公司的供应经理知道,对某个常规的高价值钢材供应RFQ的回复期限只剩两天了。公司的一家供应商(一家弱势的、少数民族拥有的小型企业)打来电话称,由于其估价部门的主要工作人员生病,他们需要再过五天才能完成报价。以下哪项是供应经理应采取的最合理的做法()

    答案解析

  • (单选题)

    Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10,000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业,而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估,供应经理决定排除一家大型供应商,因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期,这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法()

    答案解析

  • (单选题)

    一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()

    答案解析

  • (单选题)

    一家总部在美国的大型制造公司与法国的供应商签订了为期两年的合同,合同总价为2,000.000欧元,付款货币为欧元.合同签订时的汇率为1欧元=$1.25美元.在过去6个月内,汇率一直为1欧元=$1.50美元.合同即将到期,需续签两年总价为2,000.000欧元合同在这种情况下,以下有关支付条款的做法中哪项是制造商的第一步行动()

    答案解析

  • (单选题)

    Williams是DEF公司的采购管理专业人士,DEF是一家拥有大量资源的大型企业集团。在DEF工作期间,Williams积累了与Log3公司(一家大型第三方物流公司)打交道的丰富经验。Williams从Log3拿到非常优惠的条件。几个月后,Williams接受了GHI公司的一个责任更大的职位,GHI工是一家中等规模公司的小型子公司。GHI公司向几家公司发送了有关第三方物流服务的建议要求书(RFP),Log3回复了此RFP.结果,Williams又一次和Log3进行谈判。不过这一次Log3拒绝向CHI提供与DEF一样的优惠条件。GHI的供应管理部门指望能降低成本,于是给Williams施加压力,让他从Log3拿到更优惠的条件。在这种情况下,以下哪项是Williams可采取的最好做法?()

    答案解析

  • (单选题)

    下列有关购买一件大型资本设备(交付周期较长)的陈述中,哪一项是正确的()

    答案解析

  • (单选题)

    一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面()

    答案解析

  • (单选题)

    一家公司在解雇员工时,通常为该名员工提供辅助,帮助他/她找到另一家公司,这通常称为()

    答案解析

快考试在线搜题