什么是项目干系人：
项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外，项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。
项目干系人管理：项目干系人管理是指对项目干系人需要、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持，从而能够确保项目取得成功。
项目干系人管理的重要性：项目干系人管理是对沟通进行管理，以满足项目干系人的需求并与项目干系人一起解决问题。对项目干系人进行积极管理，可促使项目沿预期轨道行进，而不会因未解决的项目干系人问题而脱轨。同时进行项目干系人管理可提高团队成
员协同工作的能力，并限制对项目产生的任何干扰。通常，由项目经理负责项目干系人管理。
（简答题）
简述项目干系人在项目管理中的重要性。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
请简述人在运营管理中的重要作用？
（单选题）
在项目计划阶段，有8个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？（）
（单选题）
以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）
（单选题）
现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之前统一大家的理解，那么对项目的时间、成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？（）
（名词解析）
项目各相关利益主体（或项目的干系人）
（单选题）
（）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。
（单选题）
项目干系人识别是在哪个项目管理过程中进行的（）。
（单选题）
项目干系人对项目最大的影响力在：（）
（单选题）
项目干系人管理的主要目的是：（）
