（单选题）
以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）
A干系人数量多
B干系人对项目有不同的期望
C干系人对项目的参与程度不同
D干系人对项目的影响力不同
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目干系人识别是在哪个项目管理过程中进行的（）。
（单选题）
最有可能导致项目风险管理失败的因素是（）。
（单选题）
以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）
（单选题）
为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）
（单选题）
有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：（）
（简答题）
简述项目干系人在项目管理中的重要性。
（单选题）
作为一个大型建设项目的项目经理，你认为到项目有500多个可能是干系人。下列做法中，你最好应采取哪一个行动方案？（）
（单选题）
你对项目范围主要的担心之一是项目运行中干系人可能会增加需求。为什么项目范围应该避免增加，即使是简单的增加？（）
（单选题）
以下哪个是识别干系人过程的输入？（）
