（单选题）
与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。
A多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
正确答案
答案解析
对于多项目管理时，要考虑整体的资源需求和可获取性。 A选项：多项目管理要考虑整体的资源需求 C选项：多项目管理首先进行多项目间的资源平衡 D选项：进行项目组合管理时，考虑项目组合管理的赢利性
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（填空题）
（）是通过与组织内或组织外的项目进行对比，对比它们的项目实践或者产品特性，为质量改进提供想法和建议的一种技术。
（单选题）
管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计，这种审计是组织的（）流程的一部分。
（单选题）
在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程
（单选题）
某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下： ①聘请多领域专家采取背对背的方式进行； ②借助问卷获取专家的评估结论； ③汇总问卷结果并在专家间传阅； ④专家调整各自评估结论； ⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。 那么该项目的评估采用的方法是（）
（单选题）
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
（单选题）
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（单选题）
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。
（单选题）
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（单选题）
撰写项目进展报告时所使用的“50－50”规则主要用于（）。
