首页计算机考试计算机软件水平考试信息系统项目管理师(高级)
(单选题)

项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是()。

A决定项目是否能够进入下一个阶段 

B根据过去的绩效调整项目进度和成本基准 

C评定员工业绩和能力 

D得到客户对项目绩效认同

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

阶段评审的主要目标是“A、决定项目是否能够进入下一个阶段”,参考答案:A。

相似试题

  • (单选题)

    项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()

    答案解析

  • (单选题)

    你的经理指示在一个项目每个阶段的最后都要进行质量审计。这种审计是机构什么工作的一部分()?

    答案解析

  • (单选题)

    在私营企业干了10年以后,你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事,但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期:概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审,但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是()。

    答案解析

  • (单选题)

    你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要()?

    答案解析

  • (简答题)

    论项目的整体管理 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。 项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。 (1)信息系统项目的阶段如何划分? (2)每个阶段应完成哪些工作? (3)每个阶段应提交哪些交付物? (4)每个阶段都有哪些种类的人员参与? (5)该项目实施阶段有哪些过程? 3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。

    答案解析

  • (单选题)

    在每个项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结,该总结应该集中在以下方面,除了()。

    答案解析

  • (单选题)

    某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目经理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则()对张工至关重要。

    答案解析

  • (单选题)

    管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计,这种审计是组织的()流程的一部分。

    答案解析

  • (单选题)

    你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个()。

    答案解析

快考试在线搜题