项目干系人是指与项目相关的人，包括参与项目和受项目活动影响的人；
项目干系人的范围较大，项目组内部与外部的人员都会涉及，在IT项目管理中，应该重点关注以下干系人：
（1）客户
（2）用户
（3）项目投资人
（4）项目经理
（5）项目组成员
（6）高层管理人员
（7）反对项目的人
（8）施加影响者
项目经理是项目的关键人物，对项目组内部来说是领导者，承担着项目成败的主要责任；对项目组外部来说是外交官，起着重要的协调作用。
（简答题）
项目的干系人是指哪些人？在软件项目中，你认为对项目起到关键影响的人是谁？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
项目干系人是指利益受该项目影响（受损或受益）的个人和组织，比如（）等。
（单选题）
有一位项目干系人是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时，项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况？（）
（单选题）
作为一个大型建设项目的项目经理，你认为到项目有500多个可能是干系人。下列做法中，你最好应采取哪一个行动方案？（）
（简答题）
简述项目干系人在项目管理中的重要性。
（单选题）
在项目计划阶段，有8个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？（）
（单选题）
某人刚刚被任命为某项目的项目经理，正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的关键干系人之一，你想要立即拿到项目的成本预算，但项目经理没有给你。最可能的原因是：（）
（单选题）
你是一名出色的项目经理。你的小组成员对你非常尊敬。项目干系人，管理小组，项目组也都很尊敬你。当你做出决定时，其他人能遵照你的要求去办。这是一种什么样的权力类型？（）
（简答题）
项目干系人主要包括哪些方面？
（单选题）
项目干系人对项目最大的影响力在：（）
