（单选题）
有100多家分行的银行A收购了有30家分行的银行B在多个城市，这两个银行都在同一个路口设有分行。以下哪项因素最不可能确定哪些位置将在合并后撤离（）
A设施情况
B客户群
C场所成本
D原始所有权
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
与单独会见供应商相比，由多家供应商参与的询价前的预备会议最有可能带来以下哪项好处（）
（单选题）
一家公司决定收购其主要供应商之一，体现了以下哪方面（）
（单选题）
审查某家公司的潜在收购行为期间，下列哪项最不可能成为尽职调查的一部分（）
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国A相对于国B有一大的稳定的增长贸易顺差，A国最可能也拥有（）
（单选题）
以下哪项包含在整体拥有成本（TCO）中？（） Ⅰ收购成本 Ⅱ直接和间接成本 Ⅲ维护成本 Ⅳ使用寿命结束管理成本
（单选题）
一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）
（单选题）
某家公司为了提高其总市场份额，考虑收购其竞争对手。该公司建立了一个团队，用以调查与当前供应库的协作可能性。在审查目标公司的合作过程中，以下哪些数据点最有用（）
（单选题）
一个公司收购了一个拥有类似客户基础的竞争企业，这个并购产生了设备和部件的剩余，当中的许多是没有过的，状态也非常好。在这种情况下，对从企业的资产平衡表上最快速的库存处理，下面提供了哪个处理方法最适合（）
（单选题）
供应经理签署了一项三年期合同，该合同规定双方可以提前30天终止合同，付款时限是30天，如何10天内付清，公司可以享受2%的折扣。如果该供应经理的公司终止了该协议，它将对供应商代表公司生产好的任何物品负责。供应经理必须向公司财务组织报告以下哪项信息（如果有）？（）
