（单选题）
某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好，该分公司管理团队包括各个层次的管理人员，很少出现意见不一致的情况.最近，分公司的利润开始下降，市场价额减少，母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是：（）
A冲突属于功能不良的现象，在这种情况下不应该冒风险
B所有的冲突都可以被有效的控制，在这种情况下不应鼓励冲突
C分公司管理人员已经共事多年，应该由他们自己解决这个问题
D引人新的管理人员可以带来新的管理思想，对分公司有益，一定程度的冲突不会产生负面影响
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某大型制造企业的几个享有自主权的部门在完全竞争的外部市场销售其产品，同时也对公司内部的其它部门销售这些产品。在一般情况下可为制造企业带来最优决策的转移价格是指与以下哪项内容金额相等的转移价格（）
（单选题）
某制造公司有几个相互独立的分公司，这些分公司不但与外部竞争。而且相互之间也展开竞争。公司总裁希望各分公司经理努力使公司和其分公司的绩效达到最大。在这种情况下，若进行内部交易，交易价格为：（）
（单选题）
制造业公司采用企业资源计划系统的主要原因是（）
（单选题）
虽然一个组织已经决定使用大型机来运行其制造工艺系统，但他们仍然在其它应用系统方面寻求降型化的机会。降型化的目的是：（）
（单选题）
某拥有数百家百货商店的企业有一个网络，各商店利用该网络将销售数据传送给总部。该网络同时也被用于：供应商提交再订购单。商店向总部传送专项订单。区域销售中心向商店传送发货和货物脱销信息。总公司办公室分发培训资料。商店、区域销售中心和总公司员工共享所有他们认为有用的信息。为了适应大量数据传送，大型商店拥有他们自己的卫星收发站。小型商店则使用租用线路。将纸质文件转换成计算机文件需要何种技术？（）
（单选题）
制造业公司应当从以下（）视角来证明实施企业资源计划系统是合理的。
（单选题）
某公司生产两种质量（品牌）的带刺围栏，销售给批发商和大型牧场。这类公司最好采用哪种成本系统？（）
（单选题）
一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。下列哪组人员将不对实施该变革承担责任：（）
（单选题）
某制造公司购买不同类型和尺寸的钢材以备生产之用，内部审计师可能使用计算机模拟来评价公司的钢材采购职能的（）
