（单选题）
在中国海油总部战略案例中，（）是该集团各业务线的核心竞争战略。
A低成本战略
B协调发展战略
C人才兴企战略
D科技领先战略
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
（判断题）
与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。
（判断题）
基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。
（判断题）
集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。
（判断题）
从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。
（单选题）
在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。
（单选题）
下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（）。
（判断题）
分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
（单选题）
如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。
