A如果业务事权过于集中，容易形成条条分割
B行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向
C容易造成行业的本位主义
D如果业务性质不清，易产生组织冲突
E如果分工过细，易造成部门林立
（简答题）
按行政管理程序进行分部化的优缺点有哪些？
答案解析
按管理对象分部化的优缺点有哪些？
促成组织结构分部化的动因有哪些？
行政组织分部化的主要原因是什么？
（单选题）
行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和（）
行政结构分部化的必要性是什么？
简述组织结构分部化的依据与方式。
按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地区业务的国际化组织结构形式是（）
在一个组织中，如果有几个部门的工作性质、业务内容和运行方式相同或相似，则按组织设计的要求应该（）
