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(单选题)

你是一个大型项目的经理,团队有8位核心成员,每位都是其相应领域的技术专家。队员们都是富于创造性的人们,喜欢按照其好恶来工作,而不管这些工作在项目计划中的次序。你担心这种不正规的完成任务的方法是有害的,特别是对项目的时间约束、各种接口以及对外界的依赖等方面不利。因此你召集一个团队会议来讨论应该遵循的程序,以保证工作在正确的时候按正确的顺序完成。在这个会议上,你推行了一个()?

A进度管理计划

B工作授权系统

C变更控制系统

D项目管理信息系统

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

作为项目计划执行的一个工具,工作授权系统是一个正规的批准工作的程序,以保证工作在正确的时间按一定的顺序完成。典型地,开始一项具体的工作时经常采用书面授权;但在某些情况下,口头授权也是可以的。

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