问题：
一）正式的战略计划过程设计过于抽象，描述失实；
二）过程过于呆板，面对迅速变化的外部环境时显得过于迟钝；
三）正式的战略管理过程与创造性和改革观念相违背；
四）公私部门间巨大的差异使得在将企业战略管理引入公共部门时出现了一系列问题；
五）责任问题；
六）目标设定困难；
七）公共部门行政人员短暂任期造成的问题。
改进：
一）战略管理思维比计划更重要；
二）重视战略规划与战略实施间的有效配合；
三）重视战略管理的实施；
四）重视战略管理过程中良好的沟通协调机制的建立。
五）重视组织长期目标的设计。
（简答题）
公共部门战略管理存在哪些问题，应对如何改进？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
公共部门战略管理存在的问题和困难，以及解决对策。
（简答题）
公共部门绩效管理存在着哪些困难？
（简答题）
新公共管理存在哪些问题？
（多选题）
中国政府开展公共部门绩效评估存在的问题有：（）。
（简答题）
试述我国公共部门人力资源监控约束体系存在的问题。
（简答题）
我国非政府公共部门发展中存在的问题及对策建议：
（多选题）
进行公共部门绩效评估的确十分困难。具体而言，主要存在以下问题（）。
（判断题）
传统公共部门的人事管理方式由于过分强调结构稳定、以人为中心的管理价值，难以应对环境和未来发展的快速变化。
（简答题）
如何评价公共部门战略管理？
