（单选题）
小李作为一间公司的财务部经理，打算改进公司的财务预算，（）不会有助于他实现这个目标。
A围绕关键性预测展开灵敏度分析
B对新生事物做出理性判断
C只利用一种成本计算方法
D对重大变化做出理性判断
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
酒店电脑房员工小李拿着一份酒店餐饮部销售月份报告将其交给财务部成本控制经理进行分析总结，据此可以判断该酒店处于酒店信息系统应用的（）阶段。
（单选题）
在国内某航空公司，在国际航线值机柜台办理登机服务的值机员需要操作公司所代理的国外航空公司的电脑订座系统，但是不同国家的航空公司所使用的订座系统并不相同。在这种情况下，有些优秀的值机员可能会操作三四家航空公司的订座系统，而另外一些值机员却只会操作一家航空公司的订座系统。但是两类人的薪酬水平几乎是一样的。如果你是该公司的人力资源经理你将从哪方面去改进这种情况（）。
（单选题）
小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。
（单选题）
小黎是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。
（单选题）
胡经理所在的公司打算开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。
（单选题）
小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（）。
（多选题）
如果你在一个公司上班，经理打算提拔你，条件是外语要过关，你是否（）
（单选题）
某公司员工小李，有两次到经理面前打小报告的时候，经理都装作没听见，不予理会，但是小李还是有事没事跑来说三道四，最后，经理告诉小李，如果不该掉这个习惯，将会被辞退，小李不得不管住自己的嘴。经理对付小李打小报告的行为，先后采用的做法是（）。
（单选题）
小夏是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，他确定完招聘的人数和岗位后，应该（）。
