调度人员的工作标准是什么？

（1）严密组织生产、合理安排工作、衔接紧凑不失误。
（2）及时协调突发事件及事故，及时向领导反映情况。
（3）全面掌握生产情况，做好生产的协调工作，二十四小时值班，完成本班的工作；深入现场，及时向领导汇报现场情况。
（4）按时收集、整理、上传各项生产数据，高效完成各项生产报表并上报。
（5）高效做好本班的各项工作，坚守岗位，遵守调度纪律，严禁脱岗。
（6）交接班清楚，落实工作中的情况和问题，不遗漏问题，做好协作工作，不给下一班造成困难。
（7）重点工作及突发事件及时到达现场，果断处理和解决问题。
（8）及时掌握全处各项生产任务完成情况和重点工作的进展情况，全面落实生产动态，解决生产中存在的问题。
（9）认真及时落实领导安排的各项工作，定期汇报本职工作。

略