良好的工作设计能够带来高激励、高绩效和高满意度，并减少旷工和工人流动率。对原有工作重新构造或重新设计可以通过工作轮换和工作丰富化来完成，即员工可以从一个工作转到另一个工作或者增加了更高责任的工作。灵活的工作日程可以满足员工想得到更多闲暇时间的需要。这一激励计划满足兼职员工的需要，同时又消除了员工因长期从事某种工作而导致的枯燥和单调。具有高激励的工作应该使人们相信自己正在做有意义的事情；觉得自己对工作结果负有个人责任；知道自己工作完成的好坏程度。
工作生活质量（QWL）计划的目标就是给员工创造一个提高福利和满意度的工作条件，满足员工的所有需要。QWL有八个方面的内容：充足和公平的薪酬；安全和健康的环境；能发挥人们潜力的工作；个人发展和安全的机会；一个培养自我认可的向上发展的社会环境；法制化、个人隐私权、异议的权利和适宜的过程；对个人休闲和家庭需求造成最小侵害的工作角色；有社会责任感的组织行为。
（简答题）
结合工作实践讨论如何进行工作设计，提高工作满意度？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
结合影响工作满意的因素，谈谈如何才能提高员工的工作满意水平
（单选题）
哪种类型的团队通常是通过相互交换看法讨论如何提高质量，效率和工作环境，几乎没有权力单方面实施的建议？（）
（单选题）
建立（），使组织能够把人员、工作环节、知识需求有机结合起来，形成能够激励成员自动进行自我设计、自我提高的动员机制，使组织中的每一个人都能有效地获取和利用组织内外的知识资源。
（多选题）
工作设计是对组织内的（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。
（填空题）
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。
（简答题）
结合实践，你认为，作为一名社区警务工作者，应该树立怎样的理念来开展工作？其管辖范围主要包括哪些内容？
（简答题）
在实践工作中怎样培养和提高领导者自身的决策能力？
（简答题）
讨论在实践中如何实施目标激励和员工参与计划？
（判断题）
任务管理法其实质就是通过专门的人员对时间和动作进行研究，从而科学地设计工作任务，使工人满负荷工作，以达到提高企业生产效率的目的。
