项目经理责任制是以项目经理为责任主体的工程公司项目管理目标责任制度，即项目经理依据项目目标责任书，对工程项目全面负责，以创优质工程为目标，以求得项目成果的最佳经济效益为目的，实行的一次性、全过程的管理。
项目经理部是为实现一个具体的工程项目目标而组建的协同工作团队，是工程项目组织的核心。当企业签订工程项目合同，进入建设实施阶段时，企业依据工程项目的性质和规模聘任项目经理，同时抽调或聘用相应的工程技术人员组成项目经理部。项目经理部成员的工作分工由项目经理负责，在项目开展过程中经过磨合而形成一个具有凝聚力和团队精神的群体。
（简答题）
什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
项目经理责任制的特点是（）、（）、（）和（）。
（简答题）
在项目组织中投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责？
（单选题）
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的基本职责是（ ）。
（名词解析）
施工项目经理责任制
（多选题）
项目经理责任制包括（）等特点。
（单选题）
项目经理负责制定相关规章制度，并对项目建设所有成员进行绩效考核，这体现了项目经理责任制的（）特点。
（多选题）
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目总经理的职权有（）。
（简答题）
项目经理需要哪些素质、能力和知识？如何才能培养合格的项目经理？
（判断题）
施工质量计划是业主负责拟定，交由项目经理负责实施。
