（1）非结构化面试。应用范围：由于这种面试的可靠性和有效性较小，通常被用于申请较高职位和咨询工作的候选人。
（2）结构化面试也称作“引导化面试”。应用范围：采用这种方法，对应聘同一岗位的不同被试者需要使用相同的题目、提问方式、计分和评价标准以保证评价的公平合理性和可比性。
（3）情景面试在面试过程中给面试者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答。许多组织用这种方法来筛选新毕业生的大学生。
（4）行为描述面试是请应聘者回答在面试中就既定情况做出反应，着重真实的工作事例，询问在实际情况下应聘者做了些什么。应用范围：这种方式可以确定在特定的工作相关情形下，应聘者所做的事情，什么是有效的什么是无效的。
（5）系列面试是有几个人对求职者进行面试，每位面试考官从自己的角度观察求职者，提出不同的问题，并形成对求职者的独立评价意见，进行综合比较分析，最后做出录用决策。
（6）小组面试是有一组面试考官对候选人进行面试询问观察的面试。这种面试比较容易依情况或组织结构而将意见综合起来预测求职者的工作表现。
（7）压力面试是在面试中，面试官不断给求职者施加失败的压力，观察他们在压力下的应变能力，然后面试考官设法恢复到平静的状态，以使对方恢复自信并观察其应变能力。
（8）计算机辅助面试是向求职者展示一系列与他有关有背景、经历、教育、技能、知识和工作态度的问题，求职者通过键盘输入答案。这种面试一般用于初次筛选将明显不合格的申请者筛选出去。
