约翰·杨在担任()公司CEO期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。
AIBM
B苹果
C西门子
D惠普
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答案解析
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(填空题)
约翰•杨在担任()公司CEO期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。
(多选题)
黎明是某公司新上任的总经理,虽然他已经在该行业工作了多年,但一直都是担任部门经理,缺乏总揽全局的管理能力,假设你曾经担任过总经理一职,那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议()
(单选题)
约翰·弗拉纳根在第二次世界大战期间开发出来的工作分析技术是()
(简答题)
一位朋友曾颇有感触的谈起一段经历:他有很长时间都会在其生日和节庆日的时候收到一家公司有CEO签名贺卡工活动邀请函等,他当时想这家公司应该是极其尊重客户,极其珍视与客户的关系,他对这家公司的印象一直很好。但是有一次,他遇到了问题,首先向这家公司服务人员连发了两封E-maii请求帮助时,却未得到回复,然后又按照贺卡的E—maii地址,向这家公司CEO发信,同样连发两封信仍未得到回音,这让他感到非常的失望,也失去了对这家公司的信赖。
(简答题)
一位朋友曾颇有感触的谈起一段经历:他有很长时间都会在其生日和节庆日的时候收到一家公司有CEO签名贺卡工活动邀请函等,他当时想这家公司应该是极其尊重客户,极其珍视与客户的关系,他对这家公司的印象一直很好。但是有一次,他遇到了问题,首先向这家公司服务人员连发了两封E-maii请求帮助时,却未得到回复,然后又按照贺卡的E—maii地址,向这家公司CEO发信,同样连发两封信仍未得到回音,这让他感到非常的失望,也失去了对这家公司的信赖。
(单选题)
约翰•弗莱内根在第二次世界大战期间开发出来的工作分析方法是()
(简答题)
一位朋友曾颇有感触地谈起一段经历:他有很长时间都会在其生日和节庆日的时候收到一家公司有CEO签名的贺卡或活动邀请函等,他当时想这家公司应该是极其尊重客户,极其珍视与客户的关系,他对这家公司的印象一直很好。但是有一次,他遇到了问题,首先向这家公司服务人员连发了两封E-mail请求帮助时,却未得到回复,然后又按照贺卡上的E-mail地址,向这家公司CEO发信,同样连发两封信仍未得到回音,这让他感到非常的失望,也失去了对这家公司的信赖。
(简答题)
一位朋友曾颇有感触地谈起一段经历:他有很长时间都会在其生日和节庆日的时候收到一家公司有CEO签名的贺卡或活动邀请函等,他当时想这家公司应该是极其尊重客户,极其珍视与客户的关系,他对这家公司的印象一直很好。但是有一次,他遇到了问题,首先向这家公司服务人员连发了两封E-mail请求帮助时,却未得到回复,然后又按照贺卡上的E-mail地址,向这家公司CEO发信,同样连发两封信仍未得到回音,这让他感到非常的失望,也失去了对这家公司的信赖。
(简答题)
乔森家具公司开始时主要经营卧室和会客室家具,取得了相当的成功,随着规模的扩大,公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1975年,乔森退休,他的儿子约翰继承父业,不断拓展卧室家具业务,扩大市场占有率,使得公司产品深受顾客欢迎。到1985年,公司卧室家具方面的销售量比1975年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营方面一直不得法,面临着严重的困难。 今年12月14日,公司召开了每年一次的例会,会议由董事长兼总经理约翰先生主持。约翰先生在会上为公司制定了今后五年的发展目标。具体包括: 1、卧室和会客室家具销售量增加20%; 2、餐桌和儿童家具销售量增长100%; 3、总生产费用降低10%; 4、减少补缺职工人数3%; 5、建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售额500万美元。 这些目标主要是想增加公司收入,降低成本,获取更大的利润。但公司副总经理托马斯跟随乔森先生工作多年,了解约翰董事长制定这些目标的真实意图。尽管约翰开始承接父业时,对家具经营还颇感兴趣。但后来,他的兴趣开始转移,试图经营房地产业。为此,他努力寻找机会想以一个好价钱将公司卖掉。为了能提高公司的声望和价值,他准备在近几年狠抓一下经营,改善公司的绩效。