（单选题）
企业领导在用人的时候，更要予以关怀的员工类型是（）
A谨小慎微
B思维活跃
C埋头苦干
D赤胆忠心
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当员工做的好的时候企业应该予以员工怎样的强化方式呢（）
（多选题）
对于能干的员工，领导者在激励的时候必须要注意（）
（单选题）
员工在工作时间内外出，应经上级领导批准后方可外出，违者予以（）处理。
（单选题）
管理方格理论认为，对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是（）。
（单选题）
用人单位为改善与提高员工的生活水平，增加员工的生活便利度而对员工予以免费给付的经济待遇称为（）
（填空题）
工作环境不但体现出企业对员工的关怀还能展现出（）。
（单选题）
松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。 一是寻求70分人才 松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高，不见得一定有用。招募适当的人才，如果认真求才，应该没有问题的，虽然不能达到100分，但达到70分是不成问题的，70分有时候反而会更好。 二是人才不是“捡”来的，必须着意去培养 优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，最好自己用心去培养。一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质，就必须实施严格的训练。但还要留意训练方法，如果把古时候的方法运用在现在，恐怕就会得到相反的效果。因此，考虑到方法的适用性，也是领导者的责任。 三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针” 四是训练人才重在启发独立 五是不景气之时正是育人的大好时机 六是不可雇佣朋友 七是不挖墙脚松下认为人才不是“捡”来的，必须着意去培养，为员工选择适合的训练、培训方法。这说明为了使员工安心工作并把工作做好，公司需要为员工提供（）。
（单选题）
在用人方面，企业领导者不应（）
（单选题）
企业管理者在为员工设定目标的时候，要注意不要（）。
