将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法
A对
B错
正确答案
答案解析
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(单选题)
()是指企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
(单选题)
()是指企业将仓储作为物流活动的一部分转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
(简答题)
简述企业人力资源过剩的解决方法?
(多选题)
人力资源过剩的解决办法有()
(多选题)
当企业人力资源供给过剩时,下列哪些解决方案比较消极,不到紧急关头一般不使用()
(填空题)
将现有生产线出售给其他公司,并取得现金或有价证券的资产收缩方式称为()。
(简答题)
苏今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。她每年暑假都在互助保险公司打工,目前,将毕业后加入互助保险公司,成为保险单更换部的主管。她直接负责25名职工,全部是女性,年龄从19岁到62岁,平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历,以前没有过工作经验,苏将接替将退休的梅贝尔得职位。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作 过几周,因此比较熟悉他的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲之外,其他将成为她下属的成员都不会有什么问题,丽莲今年50多岁,她在员工群体中很有分量,苏断定,如果她的工作得不到丽莲的支持,将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。
(简答题)
苏今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。她每年暑假都在互助保险公司打工,目前,将毕业后加入互助保险公司,成为保险单更换部的主管。她直接负责25名职工,全部是女性,年龄从19岁到62岁,平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历,以前没有过工作经验,苏将接替将退休的梅贝尔得职位。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作 过几周,因此比较熟悉他的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲之外,其他将成为她下属的成员都不会有什么问题,丽莲今年50多岁,她在员工群体中很有分量,苏断定,如果她的工作得不到丽莲的支持,将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。
(简答题)
辛西亚是得克计算机公司新雇用的人力资源助理,辛西亚刚得到北京大学人力资源管理的学士学位,对于她第一个工作显得十分兴奋,很想在工作中发挥所学。安吉拉是辛西亚的直属主管,也是得克计算机的人力资源主管,辛西亚的主要工作任务是对每一职位从事工作分析以制定得克计算机正式的工作说明书和工作规范。 得克计算机座落于苏州工业园区,是一个中大型公司,是电子设备制造的领导者,是微电脑及电子计算器的主要竞争对象,同时也是大型公司微电脑处理机的领导厂商。这几年来,公司成长快速,主要是因为得克计算机有先进的科学技术增加产能、有积极的行销策略及良好的产品服务声誉。但是成长的快速,造成人力资源在制定正式的工作活动及薪资报酬策略上产生相当大的压力。 辛两亚才加入公司二个月,就要帮得克计算机制定工作说明书和工作规范,安吉拉估计可在八周内完成。安吉拉告诉她要负起整个项目的责任,同时她可以自主地与员工及主管人员面谈。安吉拉将项目的压力交下来时,辛西亚意识到安吉拉还有其他项目负责,她可能没有太多的时间放在工作分析这件项目上,于是辛西亚就把这件事当成对个人的一种挑战——证明自己。安吉拉给每一位主管人员一张备忘录,告诉他们辛西亚负责完成他们所主管的每一个职位的工作分析,并要求他们尽全力配合。之后,辛西亚开始进行她对主管人员的约谈。他认为主管人员是得到工作说明书和工作规范的最佳来源,于是她参考她的人事教科书中的工作说明书的范例制定了一个相似的表格;接着收集资料,辛西亚决定每一个职位至少面谈一位员工。 三星期过后,辛西亚变得很失望,在二十位主管人员中,她只面谈了七位,这些主管人员似乎不太愿意与她合作,有时不参加会议,辛西亚最初的计划是与主管人员面谈,因此也延误了员工的面谈。在与少数员工面谈之后,辛西亚开始担心她所得到信息的品质,因为有些员工给予的信息产生了冲突,员工认为他们在工作上有更多的责任、要利用更多的技能,这些都比主管人员所说的多。虽有此冲突,辛西亚仍然决定在安吉拉指定的期限内提交成果报告。 在第八周的一个夜晚,辛西亚骄傲地将工作说明书和工作规范提交给安吉拉,虽有一些障碍,但是辛西亚相信她已达到项目的主要目的。安吉拉又给了辛西亚其他项目,数星期之后辛西亚几乎已忘了工作说明书和工作规范,安吉拉找到辛西亚和她讨论主管人员与员工在工作责任上的不同意见。