第一，合理确定基本工资的最低、最高工资标准。应综合考虑企业和机关事业单位职工现行工资水平、企业职工现行工资结构情况及调整趋势、城镇居民月平均生活水平及近期预测及个人所得税的起征点。
第二，分行业区别合理确定岗位工资、技能工资单元的比重。其原则是，从行业特点出发，技术要求较高的行业、企业，其技能工资的比重可以适当大一些，劳动强度大、劳动条件差的行业、企业，其岗位工资的比重可以大一些。
第三，合理确定各类人员基本工资的区间及技能工资、岗位工资各档次的工资标准。可由各主要产业部门参照职工基本工资参考标准规定。
第四，岗位技能工资制的过渡。要着力解决现行工资等级与技术等级脱节等问题，正确处理各类人员增加工资数量的关系，通过改革能较多地增加工资。
（简答题）
如何合理地确定岗位技能工资标准。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
工资等级制度所要研究和解决的核心问题，是如何科学合理地确定企业内部各类职工的等级工资。
（简答题）
简述岗位技能工资标准的确定。
（简答题）
岗位技能工资标准的确定？
（单选题）
在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是根据员工的（）
（单选题）
根据不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求，同时兼顾职工所具备的劳动技能水平而确定的工资是（）。
（单选题）
根据不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求，同时兼顾员工所具备的劳动技能水平而确定的工资是（）
（简答题）
如何使人员的稳定与流动合理地组合，从而在帮助每个管理人员找到最恰当的工作岗位，使人才得到最充分、最合理地使用的同时，保持组织的稳定性
（单选题）
工资是薪酬的主体，我国现行的工资类型主要有年功、岗位技能、、职务、绩效工资制和经营者年薪制。（）是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄所确定的工资制度。
（简答题）
A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。 改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处下手？”“最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。 请根据本案例，回答以下问题： 一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用。
