存在的误区：
1、与考核标准有关的问题
1）考核标准不严谨；
2）考核内容不够完整；
2、与主考人有关的问题
1）晕轮效应
2）宽严倾向
3）平均倾向
4）近因和首因效应
5）成见效应
减少考核偏差的对策：
1、制定客观、明确的考核标准
2、选择科学合理的考核方法
3、选择合适的考核人员，并对其进行必要的培训
4、公开考核过程和考核结果
5、设置考核申诉程序
（简答题）
绩效考核中存在哪些误区，如何减少考核偏差？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
如何减少绩效考核过程的偏差。
（简答题）
简述绩效考核中的误区。
（单选题）
考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响，此种表现属于造成绩效考核偏差主观原因中的（）
（单选题）
在绩效考核中，将某一被考核者与其前的某位被考核者进行对照，从而根据考核者的印象和偏爱做出的与被考核者实际工作情况有偏差的结论，这是（）
（单选题）
在实际的绩效考核运行中，经常会出现一些偏差，其中一种常见的就是晕轮效应，具体表现为（）
（简答题）
试述绩效考核中可能存在的问题及解决的方法。
（简答题）
绩效考核中绩效信息收集的方法有哪些？
（简答题）
绩效考核中，全面了解被考核者工作环节，应该包括哪些内容？
（单选题）
某员工由于在年度结束的12月份出色的完成了一个项目，在年终考核时，该名员工极可能受到较好的绩效评价，这种现象属于以下评估主观偏差中的（）
