（1）这个时期优势主要体现在管理经验、专业技能等方面。
（2）这个阶段员工所遇到的问题主要有：进取心显著下降，更容易安于现状，自我意识上升，容易怀旧；在个人职业特征方面，需要面对权力、责任的下降；自身也能感到竞争力、挑战能力和职业能力水平在下降。
（3）应帮助他们学会接受权力、责任和中心地位下降的现实，接受基本竞争力和进取心下降的现状，并学会接受和发展自己的新角色。
（4）要妥善安置职位下降和面临退休的员工，并创造适合他们继续发展的机会。对于即将退休的员工，帮助他们学会如何应付“空巢”，做好退休之际的工作衔接，选好接班人，顺利的实施交接工作。
（简答题）
职业后期是指员工45岁之后的时期，请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么，作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某大型企业职能部门的员工年龄结构如下表如示。请分析相关数据并回答下列问题。 项目人数（人） 职能部室年龄结构25岁以下35 26~30岁85 31~35岁253 36~40岁325 41~45岁95 46~49岁45 50岁以上13 1、该公司职能部门员工的年龄具有什么特点？ 2、从员工职业发展的角度看，该公司目前需要注意什么问题？ 3、请为该公司改善员工年龄结构提出建议。
（判断题）
个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面，包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划，也是绩效管理的一种应用方式
（多选题）
影响员工职业生涯选择的个人因素主要有（）。
（单选题）
河南公司员工职业发展专业技术通道具体分（）。
（单选题）
价值观调查是通过（ ）收集员工职业发展信息的方法。
（判断题）
员工职业生涯规划不在企业人力资源规划中。（ ）
（多选题）
员工职业发展双通道人员自动解除聘条件是（）。
（单选题）
通过评价方法收集员工职业发展综合信息的途径不包括（）
（简答题）
简述公司员工职业发展“双通道”建设实施细则中对评审的要求？
