订单沿从顾客到生产方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,称为牛鞭效应。
A对
B错
正确答案
答案解析
相似试题
(判断题)
当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,称为牛鞭效应。
(单选题)
根据库存控制订货点法,某企业生产过程中,物料B的消耗为每月30箱,且物料B的安全库存量为20箱,物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月,则订货点为()。
(单选题)
根据库存控制订货点法,某企业生产过程中,物料A的消耗为每月20吨,且物料A的安全库存量为24吨,物料A从下达订单到订单货物入库需要2个月,则订货点为()。
(判断题)
订单准备是指顾客寻找所需产品或服务的相关信息,但不忙于作出具体的订货决定。
(简答题)
某百叶窗制造厂收到二份订单,一份订单的订货量为100个,要求第4周发运;另一份订单的订货量为150个,要求第8周发运。每个百叶窗由2个框架和4个木制板条构成。板条自制,生产提前期为1周;框架外购,采购提前期为2周;组装百叶窗的生产提前期为1周。所有物料的现有数都为0,板条在第1周预计入库70个。试确定各物料的投入和出产计划。
(单选题)
订单别拣取的()比较大,适合订单差异大、订货数量频繁、季节性强的商品。
(名词解析)
订货型生产(订单生产)
(简答题)
论述“订货生产方式”订单的管理流程?
(单选题)
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。