（1）人力资源供求平衡。
（2）人力资源供不应求。1.内部调整：可采用鼓励人员加班，提高劳动生产率。2.内部招聘：可采用职务晋升，在组织内部建立个人职业生涯规划。3.外部招聘：根据企业实力和企业政策进行适当招聘。
（3）人力资源供大于求。1.重新安置，事先做好适当的培训准备。2.裁员，解决过剩的另一种做法是裁员，但要慎重运用。3.降低人工成本，采用减少工作时间、降低工资、临时解雇等，让组织成员共同分担困难，做好必要的思想工作。
（简答题）
试述人力资源的供求关系及调解方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
试述影响人力资源的供求调节。
（简答题）
试述如何使组织的人力资源供求平衡。
（单选题）
人力资源供求关系达到均衡的条件是（）。
（简答题）
试述旅行社人力资源职务分析的目的、方法及步骤。
（简答题）
简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。
（判断题）
人力资源的市场性配置强调的是配置双方根据市场供求关系、价值规律进行的自愿、自主选择。
（单选题）
用以确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系，并以数学形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析技术为（）
（判断题）
高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了组织对员工的长期承诺。
（多选题）
人力资源需求大于供求时的平衡方法除了延长工作时间、培训员工、外部招聘录用新员工、采用新技术外还可以（）
