（1）当新组织建立或企业规模扩大而产生新工作时需要对工作进行分析和界定，以便确定各项工作内容和条件。
（2）当组织中缺乏明确可行的工作说明书，员工对岗位职责和要求不清楚，组织中经常出现职责不清、推诿扯皮等现象时，有必要重新进行工作分析，并完善工作说明书。
（3）由于组织结构调整或工作流程重组等变革，组织产生了新的工作或原有工作内容、工作性质发生重大变化时，应该进行工作分析。
（4）企业在招聘、选拔、培训、绩效、薪酬等方面由于对工作认识不清而难以进行相关决策时，应根据不同目的进行针对性的工作分析。
（简答题）
试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
在工作描述的内容中，对工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位等进行的分析属于（）。
（简答题）
试述工作分析在人力资源管理中的作用。
（多选题）
在选择工作分析方法的选择时，应从不同的角度考虑其影响因素。基于组织整体角度应考虑的因素有（）
（填空题）
在对职位进行分析的过程中，不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格，还应分析这个职位在组织中的位置，以及同其他职位的工作联系，这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。这一原则属于工作分析原则中的（）。
（填空题）
在设计工作时，通过采取一定的方法来确保工作的要求控制在人的心理能力和心理界限之内，从而降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性及使用者的反应性。这种工作设计方法称为（）。
（简答题）
试述工作分析的流程。
（填空题）
在进行岗位设置时，应从组织整体情况出发，分析每个岗位在组织工作体系中的作用，凡是能发挥作用的就设岗；反之则不设岗，在不影响组织运行的前提下尽量使岗位数量达到最少。这一岗位设置原则被称为（）。
（填空题）
在工作分析的方法中，适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是（）。
（填空题）
在定编定员的方法中，组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法被称为（）。
