（单选题）
事业部制结构所具有的优势不包括（）。
A有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力
B使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置
C有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题
D经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）
（单选题）
事业部制组织结构有许多优点，特别是在调动企业中下属管理人员和员工积极性方面，有独特的优势，但是从组织的设计的基本原则上分析，它也有着不可避免的缺点，这主要是组织结构形式往往不利于（）
（多选题）
事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
（多选题）
事业部制组织结构具有（）等基本要素。
（单选题）
公共事业所具有的特征（）
（判断题）
使用简单结构的公司具有快速适应环境、更加灵活和勇于改革等竞争优势。
（判断题）
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济；进入和退出行业的障碍较低；在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。
（判断题）
组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
（判断题）
通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
