(单选题)
事业部制组织结构有许多优点,特别是在调动企业中下属管理人员和员工积极性方面,有独特的优势,但是从组织的设计的基本原则上分析,它也有着不可避免的缺点,这主要是组织结构形式往往不利于()
A统一指挥原则
B权责对等原则
C因事设置和因人设置结合的原则
D机构精简原则
正确答案
答案解析
略
相似试题
(填空题)
当公司有许多不同的事业、特别是这些事业互不关联时,需要制定()战略。
(单选题)
产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行()战略。
(简答题)
事业部制组织结构有何优点?
(多选题)
事业部制组织结构的优点有()
(判断题)
组织结构的具体模式有许多种,但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
(多选题)
区域型组织结构有许多优点,如:拥有较大的灵活性;能适应各地区的竞争情况;以及下列哪几个方面()?
(简答题)
事业部制结构的优点是
(简答题)
事业部制组织优点。
(简答题)
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?