1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致力于企业的战略决策和长远规划；
2、有利于发挥各事业部生产经营的主动性和积极性，根据市场变化灵活地组织生产经营活动；
3、有利于提高管理人员的专业能力和领导能力；
4、有利于提高企业稳定性和对环境的适应性
（简答题）
事业部制组织优点。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
事业部制组织结构有何优点?
（多选题）
事业部制组织结构的优点有（）
（简答题）
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？
（单选题）
下列属于事业部组织结构优点的是（）
（判断题）
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
（简答题）
论述产品或服务型（事业部）组织结构的优点，缺点及适应的战略条件是什么？
（单选题）
事业部制组织结构有许多优点，特别是在调动企业中下属管理人员和员工积极性方面，有独特的优势，但是从组织的设计的基本原则上分析，它也有着不可避免的缺点，这主要是组织结构形式往往不利于（）
（多选题）
事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。
（判断题）
经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
