（1）法律依据。根据《劳动法》第二十五条规定：在试用期间被证明不符合录用条件的员工，用人单位可以解除劳动合同。《劳动合同法》规定，试用期内员工可以提出解除合同，无需理由，但必须提前3天提出书面申请，企业可以随时解除试用期的员工，但要证明员工不符合录用条件。
（2）辞退管理要点：
①对录用条件进行明确规定，在招聘员工时严格按照岗位任职条件和胜任能力进行筛选和录用。
②对使用期员工严格管理，任职考核，并有考核结果记录。
③严格按照试用期合同规定的时间程序进行管理，对不符合标准的员工在试用期间作出相应的辞退决定。
（简答题）
试用期间员工辞退的法律依据及管理要点有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
被辞退员工的需求及管理有哪些？
（判断题）
在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位将其辞退后，无需支付经济补偿。
（填空题）
将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级，对高等级绩效员工绩效进行大量奖励，对低等级绩效员工进行绩效改进，处罚甚至于辞退的考评方法是（）。
（填空题）
管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。
（单选题）
在农村中小金融机构的法律风险管理实践中，法律风险文化教育能对银行整体和全体员工的价值及行为取向起到引导作用，这体现了法律风险管理文化的（）基本功能。
（简答题）
预告解除劳动合同的员工管理要点有哪些？
（简答题）
某公司经营形式很好，员工待遇也比较高，但仍有人感到不满。试用公平理论来解释这种现象，并谈谈对管理实践的启示。
（简答题）
辞退员工的原则有哪些？
（多选题）
员工辞退中的机会成本主要包括（）。
