（1）不论遇到什么样的阻碍，都要采取一次强制性的行动来说明，为什么公司的新方向和不同的文化氛围会符合公司的最佳利益
（2）利用每一次机会重复说明为什么文化变革有益于公司的利益相关者（尤其是顾客、雇员和股东）。有效的文化变革领导者善于讲故事以传达新的价值观，并将变革事件同组织成员联系起来
（3）用有形的称赞和慷慨的回报支持展现出所提倡的文化标准的人，以及那些参与实施所需要的经营实践的人
（4）改变激励报酬机制以奖励所需要的文化行为，惩罚那些拒绝改变的人
（5）招募和雇用那些拥有所需要的文化价值观，并在期望的文化行为上具有榜样作用的新的经理人员和雇员
（6）撤换那些与旧有的文化有着紧密联系的主要领导
（7）用有助于驱动文化变革的方式来修改政策和步骤
（简答题）
变革有问题的文化包括哪些管理行动？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
战略实施是通过（），把战略与政策推向行动之中，这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革
（单选题）
希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。
（简答题）
有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现哪些方面的问题？
（简答题）
文化管理的特点有哪些？企业实施文化管理需要解决哪些问题？
（简答题）
试述文化管理的特点有哪些？企业实施文化管理需要解决哪些问题？
（简答题）
论述城市社区文化管理的问题有哪些？
（简答题）
企业文化变革的方式主要有哪些？
（简答题）
农村和小集镇社区文化管理存在的问题有哪些？
（单选题）
在行动研究过程中，要从组织成员那里收集关于问题、担忧和变革所需的信息，被称为（）阶段。
