（单选题）
某主要零售商的营销部门为每条生产线指派了各自的产品经理。产品经理要负责定购产品和确定零售价格。每位产品经理的采购预算是由营销经理制定的。产品是送到中央分配中心的，该中心能将产品单独分配到公司的52个部门的仓库。由于验收单由分配中心记录，公司在每个仓库没有保留验收职能。对产品经理的评价结合了他们的产品线所产生的销售和总收益。许多产品是有季节性的，并且每个仓库经理能够要求搬走过季的产品，以便为下一季的产品留出空间。 超过最初预算的采购要求必须由营销经理批准。这一程序：（） Ⅰ．应对稀缺的组织资源提供最有效的分配。 Ⅱ．是检查控制程序。 Ⅲ．是不必要的，由于每个产品经理以产生的收益作为评价。
A仅为Ⅰ。
B仅为Ⅲ。
C仅为Ⅱ和Ⅲ。
DⅠ、Ⅱ和Ⅲ。
正确答案
答案解析
本题考查的知识点是对内部控制和风险管理框架的总体意见。
Ⅰ正确。组织有两种稀缺的资源要分配：
（1）它的采购预算（受限于其财务状况）；
（2）零售商店的适用空间。因此，需要一种机制来分配这两种稀缺资源，以最大化组织的整体收益。
Ⅱ不正确。这是一种预防性控制，而不是检查性控制。
Ⅲ不正确。用毛收益来评价精力是有效的，但没有针对题干中的两个主要的约束。
Ⅰ正确。组织有两种稀缺的资源要分配：
（1）它的采购预算（受限于其财务状况）；
（2）零售商店的适用空间。因此，需要一种机制来分配这两种稀缺资源，以最大化组织的整体收益。
Ⅱ不正确。这是一种预防性控制，而不是检查性控制。
Ⅲ不正确。用毛收益来评价精力是有效的，但没有针对题干中的两个主要的约束。
相似试题
（单选题）
新兴零售商公司的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的60个百货店。因为在分销中心记录产品的收人情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。下列陈述中，最准确描述了以控制为基础的控制自我评价形式的是：（）
（单选题）
一个高价耐用品零售商公司设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。（）
（单选题）
某内部审计师被指派分析一套修复方案的有效性。这一方案已运行了10年，从未被评估过，提供方案数据的机构断定数据是不完整的。内部审计师应该：（）
（单选题）
独立的广告代理商的支付和费用单引起了争论，因为它们未经营销部门的授权。下列（）控制可以防止这种争论。
（单选题）
零售商小张，是销售高价耐用品的，他设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。这种做法的风险是：（）
（单选题）
下面的案例中，存在的风险是：（） 一个高价耐用品零售商公司设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。
（单选题）
某大型公司的内部审计部门为来年制定了工作计划和预算。工作计划限制在以下类别当中：所有审计任务的优先次序名单、人员、详细的费用预算，以及每次审计的开始日期。下列（）最能描述该工作计划的主要缺陷。
（单选题）
某内部审计报告指出了薪酬管理部门的弱点并提出了相应的改正措施，这份审计报告对谁最有用：（）
（单选题）
一个连锁零售店的内部审计部门最近结束了对东南部地区所有商店的销售调整审计。审计揭示几个商店每季度花费了公司近85，000美元给顾客重复赊账。审计结束8周后发表的审计报告，包含了内部审计师对商店管理部门提出的建议，该建议提出应阻止对客户的重复赊账。
