1、对职位进行工作分析，得到职位描述和职位规范信息。
2、建立一个评估小组对职位进行排序。
3、建立一个职位级别体系。这是最关键的一步。建立职位级别体系包括确定等级的数量和为每一个等级确定定义与描述。
（简答题）
职位分类法的操作步骤是怎样的？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
评分法的操作步骤如下： ①进行方案的评价和打分； ②准备一个评价方案； ③标杆职位测试； ④对评价方案进行修订。 下列选项中排列正确的是（）。
（简答题）
职位排序法的程序是怎样的？
（单选题）
（）的基本操作步骤是： （1）进行岗位分析； （2）进行岗位分类； （3）建立等级结构和等级标准； （4）对岗位进行测评和列等。
（简答题）
简述点数法进行职位评价的步骤。
（简答题）
简述职位分析问卷法的实施步骤。
（简答题）
职位分类法的优点有哪些？
（简答题）
职位分类法的缺点有哪些？
（单选题）
1923年国会通过了美国历史上的第一个文官职位分类法是（）。
（简答题）
企业岗位分类与公务员职位分类的区别。
