（单选题）
通过数字来大体反映整个计划，并成为衡量计划工作进度的重要标准的（）
A备选方案
B决策
C目标
D预算
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
（）意指按计划标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差，以保证计划目标的实现。
（单选题）
政府的财政收支计划通过统一的一个表格来反映的预算方式称为（）。
（单选题）
报表说明主要是对主表、（）和数字资料不能反映的会计信息加以说明，全面、真实地反映月、季、年会计信息。
（单选题）
应急能力评估完成后，可以通过三个区块来表示整个评估结果，并可以分别用不同的颜色表示。下列说法中，正确的是（）。
（单选题）
吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。 该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。 吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。 项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。 部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。 位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。 良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的（）阶段。
（单选题）
（）是指通过对特定职位特征的分析，选择和定义一组通用性评价指标并详细定义其等级作为衡量一种职位的标尺，将所评价职位依据各个指标打分、评级后，汇总得出职位总分，以这种标准来衡量职位的相对价值。
（单选题）
经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。
（判断题）
控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差
（填空题）
投资报酬率控制法是以（）和（）之比，从绝对数和（）方面来衡量整个企业或企业内部某一部门的绩效。
