①规模：组织规模越大冲突也越多、越大。
②参与：下级参与越多，冲突越少。但研究表明，下级参与程度越高，冲突水平也越高。
③直线机构和参谋机构：两者的职能、目标不同，成员的价值观和背景不同，因此它们之间常有冲突。
④奖酬制度：当一方多得报酬使另一方少得报酬时。
⑤资源相依性：组织资源有限，各群体分配中产生冲突。
⑥权力：组织中各群体的权力大小不一样，导致冲突。
（简答题）
冲突的来源中，结构因素的具体内容有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）认为冲突的来源有三方面：沟通，结构，个体行为因素。
（多选题）
冲突产生的结构因素包括下列哪些内容（）
（多选题）
结构因素是导致冲突的重要来源，其中又包括（）
（多选题）
下列关于激励因素具体内容正确的有哪些（）。
（判断题）
针对冲突中的具体问题，通过调整和改变组织结构的方式，也可以对冲突进行限制。
（简答题）
功能正常的冲突与功能失调的冲突之间有什么差异？它的功能是由哪些因素决定的？
（简答题）
请论述处理冲突的托马斯二维模式的具体内容。
（多选题）
领导班子结构的具体内容主要有（）等方面。
（简答题）
对销售渠道结构进行调整的过程中，应注意评估的影响渠道结构的因素有哪些？
