制定明确合理的技术、业务标准和相应的薪酬标准
建立严格的技术、业务考核制度和晋升制度
要有科学合理的劳动定额，对员工在一定时间应完成的工作规定数量和质量上的要求
基数薪酬应与奖金制度配套实施，以奖金作为一种补充分配形式
在建立内部劳动力市场、有支付能力的大企业中，雇主为雇员支付高于其他企业工作的效率薪酬
（简答题）
计时薪酬实施中应注意的问题是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
计时薪酬制的适用条件有哪些？
（简答题）
简述计时薪酬的特征。
（简答题）
简述实施职位薪酬体系的前提。
（简答题）
简述宽带薪酬制度的实施条件。
（简答题）
简述业绩薪酬体系的实施要点。
（简答题）
简述特殊业绩薪酬设计与实施的基本环节。
（简答题）
简述薪酬调查应注意的事项。
（单选题）
传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（）
（简答题）
有效地实施业绩挂钩薪酬体系，需要具备的条件？
