1)为使业绩衡量成为一项有意义的活动,必须使个人之间的业绩有显著差
2)薪酬范围应该足够大,以便拉开员工薪酬的距离
3)业绩衡量应该足够大,以便拉开员工薪酬的距离
4)评估人员应有熟练技术设定业绩标准,并操作评估过程
5)企业文化支持业绩挂钩薪酬体系
6)报酬水平既有竞争性,有不失公平,组织在将薪酬与业绩挂钩方面富有经验;
7)经理及下属之间存在相互信任,经理人员作好充分准备,针对业绩指标进行积极的交流、说明、同时要应对困难决策问题。
(简答题)
有效地实施业绩挂钩薪酬体系,需要具备的条件?
正确答案
答案解析
略