首页资格考试人力资源管理师高级人力资源管理师(一级)
(多选题)

设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。

A建立企业愿景与战略

B平衡计分卡的设计

C部门平衡计分卡的建立

D岗位(个人)平衡计分卡设计

E企业KPI库的建立

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

设计企业绩效指标体系的工作步骤:①建立企业愿景与战略;②平衡计分卡的设计;③部门平衡计分卡的建立;④岗位(个人)平衡计分卡设计;⑤企业KPI库的建立。

相似试题

  • (多选题)

    基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。

    答案解析

  • (多选题)

    绩效管理系统设计的具体步骤中,()属于绩效考评运作体系设计的工作。

    答案解析

  • (多选题)

    绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。

    答案解析

  • (多选题)

    运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。

    答案解析

  • (多选题)

    绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。

    答案解析

  • (多选题)

    绩效管理体系设计的具体步骤是()。

    答案解析

  • (多选题)

    绩效管理运作体系设计主要包括( )。

    答案解析

  • (单选题)

    运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业( )指标体系的设计。

    答案解析

  • (单选题)

    运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。

    答案解析

快考试在线搜题