（简答题）

简析几种常见的影响项目时间管理的情况。

正确答案

（1）错误估计了项目的特点及项目实现的条件，这其中最主要的是低估了项目在技术上面的困难；
（2）项目参加者的工作错误，比如设计师拖延设计进度，建设单位没有及时作必要的决策；
（3）不可预见事件的发生，包括罢工、事故、企业倒闭等天灾人祸事件的发生；
（4）盲目确定工期，不考虑项目的独特性，不进行充分的调研、沟通，禁品以往的经验、同行经验或领导的意见来确定；
（5）工期计划方面的不足。

答案解析

略

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对项目时间管理的有效性影响最大的因素是（）。
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根据整个项目情况对计划进度的要求，努力缩短工程完工时间的过程称为（）。
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对项目信息收集的几种方式作简单的概述。
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