1、横向结构：对员工素质的要素进行分解，它包括：
（1）结构性要素：静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。包括身体素质和心理素质。
（2）行为环境要素：动态角度反映员工素质及其功能行为特征，指员工的实际工作表现及所处的环境。其中外部环境主要指工作环境和组织背景。内部环境指个人所具备的素质。
（3）工作绩效要素：工作的成果表现。比如工作质量、工作量、工作效率、人才培养等
2、纵向结构：是对横向结构各项素质的层层分解和推向可操作化。横向测评注重测评素质的完备性、明确性和独立性，纵向测评则注重测评要素的针对性、表达简练性和可操作性。包括测评内容、测评目标（测评内容的代表）、测评指标（即把测评目标变成可操作化）。三者表达了不同层次。
